达利国际集团

香港杭州商会在港成立 林知誉先生当选副会长
2018.10.08
香港杭州商会在港成立 林知誉先生当选副会长
2018年9月17日上午,香港杭州商会创建大会在香港举行,杭州市委市政府、香港中联办有关领导,香港特别行政区政府商务及经济发展局、贸易发展局等主要负责人,香港知名企业和中介机构代表,以及来自杭州的企业家代表共100余人参加了本次创建活动。会议推选浙江恒逸集团有限公司董事长邱建林先生为拟任会长,达利国际集团执行董事、睿创世界创始人林知誉先生为副会长并致辞。▲香港杭州商会主要负责人合影作为杭港两地合作发展的企业代表,达利国际集团乘着改革开放的春风在杭州落户成长,已有30余年,集团中国总部也设在杭州。香港杭州商会在港创建,达利国际集团执行董事、睿创世界创始人林知誉被推选为商会副会长,更为杭港两地共同繁荣发展,标榜可行、可鉴的重要写照。林知誉副会长在致辞中说道,感谢各位领导、业界同仁给自己一个能为杭港两地全心尽意做事的机会,倍感荣幸。父辈在杭耕耘丝绸时尚行业已有三十余载,从默默无闻的丝绸制造商到上市已有二十六年的世界丝绸时尚帝国,见证了杭州改革开放以来的腾飞与跨越,杭州作为达利发展的重要节点,丝绸之府缔造的基石,作为商会副会长、杭港两地共同发展的受益者,自己要更努力、勤勉、诚恳,为两地优质企业交流与发展创造火花与机遇;尽管自己年轻,经验尚有欠缺,但是有各位领导、商界前辈位前指导,我有信心为杭港两地的繁荣和和持续发展做出应有的贡献,按照“三个服务”要求,汇聚更多资源,积蓄更多力量,为坚持“一国两制”、为商会及两地共同繁荣发展服务。▲周书记授牌香港杭州商会▲林知誉先生与周书记合影成立香港杭州商会是香港和杭州经济合作交流的一件大好事。集思广益,群策群力,努力把香港杭州商会打造成杭州开放发展的又一张“金名片”进一步深化杭港两地的经贸合作服务,推动两地发展相互交融。为香港分享内地发展红利、与杭州实现合作共赢提供助力,为杭州企业的国际化和香港在杭企业的发展提供服务,为交流合作及做大做强牵线搭桥,同时,也畅通了杭港两地企业和政府间的联系对话渠道,为企业更好地提供支持。▲香港杭州商会创建大会嘉宾杭州与香港渊源深厚、优势互补、合作密切。当前,杭州正面临着“后峰会、亚运会、现代化”的重大历史机遇。杭州的机遇,就是香港同胞的机遇;杭州发展得越好,香港同胞的机遇就越多。希望双方进一步拓展领域和空间,努力谱写杭港交流合作的崭新篇章,携手共创杭州和香港发展的美好未来。
达利(中国):立足岗位做贡献 我为党旗添光彩
2018.09.12
达利(中国):立足岗位做贡献 我为党旗添光彩
在纪念中国人民抗日战争暨世界反法西斯战争胜利73周年之际,为了认真践行“铭记历史、缅怀先烈、珍爱和平、开创未来”的精神, 9月9日,公司党委组织、带领各党支部的120多名党员、入党积极分子走进“两山”理论诞生地安吉余村参观学习,亲听“两山”故事、亲见践行成就,实地感受“绿水青山”发展之路。进一步深刻理解“绿水青山就是金山银山”重要思想的科学内涵和实践意义。2005年8月15日,时任浙江省委书记的习近平同志到余村考察调研时首次提出了“绿水青山就是金山银山”的重要论述。十余年间,余村始终秉承该理念,大力发展生态经济、建设美丽乡村,绿色发展之路越走越宽。全体党员和积极分子观看了习近平总书记“绿水青山就是金山银山”的专题纪录片,详细了解这一科学论断的深刻内涵;参观了余村的新农村建设,切实感受生态经济发展带来的重大转变。通过参观学习,大家领略到习总书记注重调研、坚持走群众路线的工作作风和他的远见卓识,感受到“两山”思想在指导开启中国农村第三次变革的伟大力量,见证了余村人践行人与自然和谐的绿色发展理念追求村强、民富、景美、人和的奋斗历程和取得的成就。通过此次活动,全体党员有了深刻的体会:结合自己的工作岗位,抓住机遇、勇于担当、改革创新、真抓实干,更好地尽职履责,发挥党员的先锋模范作用,为达利事业贡献力量,为党旗添光添彩!
达利(中国):
2018.09.12
达利(中国):"羽"你有个约会—2018年度羽毛球比赛完美收官
金秋时节,丹桂飘香,为了使达利人在强身健体的同时进一步加强沟通,共同提高球技,公司9月16日在杭州游泳健身中心羽毛球馆举行了达利(中国)2018年度暨第十七届羽毛球比赛。本次比赛分为羽毛球男女单打两个项目。9:00比赛正式开始,在开赛之前,裁判先向参赛的人员做了规则介绍,提醒大家一些注意事项,然后比赛分成男单和女单分别在不同场地展开。虽然此次参加比赛的人员水平差距较大,但在遭遇经验极其丰富的高手时大家仍会用尽全力去拼,把这场比赛权当作是一次难得的锻炼。本着向对方学习的态度,即使打不赢,也要与之拼搏到最后。没有晋级的同事说:“虽然比赛失败了,但是我的收获还是很大的,平时只是随便打一下,比赛规则根本不懂,站位也搞不清楚,今天全整明白了……”。就这样,大家在紧张而不失友好地氛围下切磋球技、比赛技艺,尽情地享受着比赛带来地快乐。经过多轮精彩激烈的角逐,比赛产生了以下奖项:此次羽毛球比赛很好地调动了大家的热情,既能引领大家参与体育活动,又能让大家在组队比赛的过程中增进联系、加深情谊。整个活动不仅具有比赛性和对抗性,更有满满的趣味性和浓浓的达利情。
SC Capital Partners董事总经理Freddy Chua一行莅临睿创世界参观考察
2018.08.23
SC Capital Partners董事总经理Freddy Chua一行莅临睿创世界参观考察
8月21日上午,SC Capital Partners董事总经理Freddy Chua、执行董事Michael John Lane一行莅临睿创世界考察调研。睿创世界副总耿冲先生、达利国际集团董事助理鲍燕飞女士陪同考察,先后参观睿创世界总部大楼、走访园区及考察园区入驻企业。嘉宾一行参观睿创世界沙盘嘉宾首先参观了达利国际集团创新转型的先锋——睿创世界。参观伊始,睿创世界副总耿冲先生对照园区沙盘对嘉宾一行详细讲解睿创世界。达利国际集团1978年诞生,1992年上市,经过40年风雨积淀,成就丝绸行业领军的企业,而作为转型先锋的睿创世界,其构想和落地就是天时地利人和的必然结果。作为丝绸行业的领军企业的转型升级,睿创世界拥有研发、设计、印染、生产、展示、销售等全产业链覆盖资源,尤其是研发、设计、生产这重中之重的核心环节,睿创世界据此更有独特优势。美国、法国、意大利等国际时尚之都独立且庞大的团队体系,遍布全球的销售网络,合作多年国际一线品牌等资源,更是为睿创世界时尚生态圈的打造提供契机。嘉宾一行考察总部大楼星工坊区域在参观总部大楼星工坊时,嘉宾充分肯定睿创世界运用自身雄厚的时尚背景,整合全产业链各领域的高品质资源;建设更开放、更包容、更完善、更前沿、更便捷、更效率的产业平台。对时尚领域的企业来说,睿创世界是一个多元化发展的机遇;对从事时尚领域的创业者来说,从星工坊出发,通过共享板房打造属于自己的品牌,再到showroom展览锻造,最后通过达利遍及全世界的销售网创造奇迹,这是一次千载难逢的机会,也是将创意直接转化成产品的造星工厂。走访园区及考察入驻企业时,耿冲先生先后带嘉宾一行参观女神派、闺蜜集等园区入驻时尚服装知名企业,其中女神派是中国首家时装共享衣橱APP,品牌女装包月租衣平台,获得国内服装电商领域迄今为止最大的A轮融资,会员用户分布全国200多个城市。女神派入驻睿创世界,在行业属性、资源整合、发展途径等方面都有相辅相成的优势。参观结束时,嘉宾充分肯定此次来访的意义,收获颇丰,高度欣赏睿创世界整合达利的全球销售网络、全产业链资源、人才、科技,形成一个创新型、科技化的时尚创业平台。嘉宾临行前表示,后期会多关注睿创世界发展,期待深层次合作。
小手拉大手 畅玩“烂苹果”—2018年达利(中国)暑期“小达利人”亲子活动
2018.08.21
小手拉大手 畅玩“烂苹果”—2018年达利(中国)暑期“小达利人”亲子活动
有一种旅程,是陪伴;有一种旅程,是成长!暑假即将结束,在开学季即将到来之际,为了给广大小达利人的假期生活画上一个圆满快乐的感叹号,公司决定给家长和孩子提供一次生动、活泼、有趣的亲子之旅——畅游杭州烂苹果乐园。2018年8月19日一早,达利(中国)园区一改往日周末的幽静,整个园区到处飘荡着阵阵孩童清脆的欢呼声与笑声。8:30,六辆大巴车依次缓缓驶出园区大门,载着近300名员工和孩子们怀着期待与喜悦的心情驶向“烂苹果乐园”。此次活动采取公司统一组织、员工及子女自由活动的方式进行。抵达目的地检票入园后,一进门是一面很大的水母墙,墙上有鱼游来游去,小孩子还是很喜欢的。一楼有魔法丛林,糖果小镇,荒诞小镇,水果部落,爱的故事屋五个部分,二楼一共有两个部分,深海广场和水母广场,3楼有海底2亿年等。因为暑假期间景点比较火爆,一天的时间毕竟有限,很少有人能将这包含XD虚拟过山车、环境4D、暴风眼、地震屋、体感互动影院、魔法小火车、深海沉船听音室、史前海域、海底2亿年等60多个项目超3万方的游乐场馆玩遍,所以返程时,小达利人一个个都在兴高采烈地谈论着各自玩的项目,而追着孩子跑了一天的家长们却在叽叽喳喳的讨论声中再次进入了“梦幻王国”……此次生动、活泼、有趣的亲子体验活动,既考验了孩子们的勇气和智慧,让他们从玩乐中获得知识和欢笑,又让平日工作繁忙的大人陪着孩子一起探索一起欢乐,手牵手一起成长。让我们一起期待明年暑假再一起happy!
积跬步丨印花前道QC项目《圆网小样新工艺开发》的创建历程
2018.08.16
积跬步丨印花前道QC项目《圆网小样新工艺开发》的创建历程
一直以来印花圆网小样采用试样刮小色块直接上机放样的操作模式,由于色块与机台刮印方式的差别、色块刮印有随意性,圆网机台上机前看不到网版花型效果样,造成圆网小样放样次数居高不下、OK率始终偏低,而且面料浪费大,严重影响机台生产效率。意识到问题的严重性,2017年4月印花前道成立了QC项目小组,小组主要由描稿、试样、圆网机台三部构成。试验平网手掌样替代部分圆网大版制作上机打样,节省大版网版成本与机台打样时间。实验通过挑选不同面料、不同套次、不同类型花样,采取不同画稿工艺、不同刮样工艺,经过三个月的时间,通过35个花型、150多次手刮样实验,基本摸清手刮样模拟圆网机台样的规律,确定了手刮样仿圆网的画稿、试样、打样标准,决定所有圆网小样增加小版手刮样。从6月份开始正式运用新的打样方式,手刮样操作虽然增加了制版、试样、打样的工作量和成本,但是取得的成果是另人欣慰的。平均放样次数从1.56次减少到1.13次,返打率从13.2%降低至6.3%。通过参照手刮样,圆网机台上机前工艺制定更准确到位,杜绝了颜色位置错的问题,现在81.3%的圆网小样只放1次样,节省了圆网机台的放样时间,减少了多次放样对面料的浪费,同时也减少了多次调整颜色对色浆的浪费,大大提高了整体效率,提升了机台利用率。印花前道QC项目组的《圆网小样新工艺开发》项目在达利(中国)有限公司的QC小组评比中获得一等奖,在浙江省丝绸企业QC小组评比中荣获一等奖,并推荐参加全国纺织行业QC小组交流会。员工的齐心协力,不懈努力,使得公司整体稳步向前。