举办法律知识培训推进内部法规管控学法 懂法 守法 用法我们从去年开始强力推进“内部法规管控”，通过主动地对法规识别、评价和控制活动，收集与公司相关的法律法规、学习法规条款找到具体要求、评价我们实际的做法、对有差距的有问题的组织改善。为了提高公司各级管理人员法律意识和知识，将会开展多层次的法规知识和控制方法培训。5月25日上午，5号楼5楼员工活动中心汇聚了来自各中心及总部职能部门150多位管理人员参加培训和交流。今天的培训，达利（中国）管理中心联合法务部精心策划组织了第一场法规培训，主题为《企业经营刑事法律风险与防范》的专题培训，由法务部经理熊少虞先生主讲。内容是中国法律中最高“红线（刑法）”相关的条款，目的是通过培训，让大家知道这些红线绝不能踩，从而改变我们的管理行为。培训开始前，公司总经理林典誉先生做了重要讲话，对组织法律知识培训的目的和重要性进行了强调。要求大家不仅要学法、守法，还要有懂法、用法，在日常经营管理过程中，充分了解相关业务的合规要求，树立起强烈的法律责任意识，让法律成为企业做强做大的有力保障。本次培训持续了近3个小时，林典誉总经理全程参与，并于培训结束后独立完成了培训效果考核测试。作为公司全面推进内部法规管控的一个重要组成部分，本次法律法规的培训重点集中于企业经营过程可能触及红线的重要刑事法律风险与防范。在培训过程中，熊经理结合行业实际及自身多年工作经验，通过很多身边的真实案例，深入浅出的把企业面临的近30项常见的刑事法律风险进行了详细讲解。培训例举了经营过程中涉及的产品生产销售、财税管理、职务侵占、生产用工、知识产权等可能触及红线的各类刑事法律，在各项法律条文的讲解过程中穿插了很多经典案例，让原本枯燥乏味的法律条文变得更加生动。在场的学员不仅能集中精力聆听，也能更加深入地理解了法律法规的相关要求。培训最后，熊经理结合公司实际，对公司经营过程中如何防范刑事法律风险给出了自己的建议。对企业刑事风险的识别、评估、规划、辅导等各个过程进行了详细的讲解。培训结束后，为了有效测评培训效果，也为了加深学员对培训内容的理解，对现场所有参与培训的学员进行了考核测试。从大家的培训效果评价和考试结果来看，本次培训让员工从不知道到知道，对刑法条款和知识有了初步的了解。本次培训也是我们全面推进内部法规管控的重要培训起点，我们还将组织行政处罚条款和知识的普法教育，按策划的法规小组组织专业法规的分享式互动培训、交流和学习，切实让大家在工作中学法、懂法、守法、用法，全面实现公司内部法规有效管控，为公司依法经营和维护公司利益提供有效的法律保障。

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2018年5月25日，“主播行业”高峰论坛/暨首届“中国质造”与“新零售”模式研讨会杭州睿创世界成功举办。本次论坛由杭州赛播科技有限公司主办；达利·睿创世界协办；全球中小企业跨界联盟、中国新零售联盟、亚洲时尚联合会、浙江服装协会、浙江设计师协会、中美亚商会、中国华服会、浙江孕婴童用品协会、浙江珠宝行业协会、浙江爱情美容美发行业协会、浙江保健品化妆品行业协会、海宁皮草协会合举办。整个论坛全程由CCTV发现之旅、腾讯网、搜狐、新浪、凤凰网、环球网等数十家主流媒体和门户网站联合报道；同时也邀请全球及地区服装、设计、时尚达人、人物形象搭配师、时尚主播等相关行业人员共200余人参与。此次“主播行业”高峰论坛/暨首届“中国质造”与“新零售”模式研讨会，主旨是在在新时代，新商业环境，新经济体的当下，如何打破传统，融入创新，将现有的传统零售行业，做出战略调整，抓住时代的机遇，优化更为优质的商业模式战略组合，探索在“共享经济”背景下时尚领域商业新模式的创新。研讨会现场交流邱慧国先生本次研讨会由杭州天之女时装有限公司总经理、杭州赛播科技有限公司、合伙人邱慧国先生主持。林典誉先生研讨会伊始，首先是由达利国际集团董事、达利（中国）有限公司总经理林典誉致辞。林典誉先生首先欢迎大家来达利参加本次研讨会。其次就本次研讨会主题切入，介绍达利达利40年来的风雨历程及创新改革，他说：达利从最前端的中桑养蚕、面料研发，到终端的品牌零售，一直在不断完善丝绸领域、时尚领域全产业链的各类资源。因此我们打造了睿创世界，我们希望能够用过睿创世界，连接全世界的创意，打造时尚科技的平台，让不同各类型的设计师及团体能够通过共享、共赢的合作方式相互合作，共同达到更有效的发展，同时，他们也能通过睿创世界，寻找到更多的合作机会。研讨会结束后，浙江卫视就全球经济一体化，“共享经济”流行，时尚领域不断推陈出新的背景下，达利国际搭建了全产业链生态平台睿创世界，以及现阶段及未来睿创世界在探索时尚领域新模式的道路成果及愿景，深度采访了达利国际董事、达利（中国）有限公司林典誉先生。郑念华先生亚洲时尚联合会主席团主席郑念华先生说，目前，网红经济大多是基于内容+社交的消费经济，大量粉丝是网红产生经济效益的基础。时尚界也亦是如此，时尚要有庞大的用户群，穿着打扮才能称之为时尚。时尚界也发展创新，随大势，在努力做好时尚的同时，也要睁眼看世界。张亮先生关于此次论坛，全球中小企业跨界联盟执行主席张亮先生就“中国质造”，提出自己的看法。张亮先生说，从中国制造到中国创造，再到中国质造，这是一种飞跃，不仅仅表现在量、也不仅仅表现在质，而表现在创新上。他以马云的阿里巴巴为例，新零售的模式就是根据当前的消费观念、消费科技、消费行为演变而来的，固步自封只会落后，开放合作才能共赢。樊志毅先生CCTV发现之旅樊志毅先生从一个媒体人的角度，阐述了对这次论坛的看法。他说：模式就是需要被创新的，要有创新的力道。零售业也是如此，科技的发展，消费观念的提升不得不让现有的零售行业做出适当的改变。正如我们媒体行业，从之前的纸媒体到音媒体，再到多媒体，变才能生花，变才能生存。肖红女士作为设计行业的佼佼者，亚洲知名设计师肖红女士用自己的设计生涯，从时间的跨度讲解新零售的改变。从出道到北服的深造，如今的是著名设计师，肖红女士用自己经历切实讲述了时尚零售行业的变化与未来发展趋势。主播代表 大美唤主播代表 巍子新零售的变化，时尚主播是最有发言权的。因为他们是创造者，也是新零售模式最大的受益者。大美唤，一个家族式传统服装企业，依靠新零售的创新，从一月万余件，到目前一跃成为自身带货就能超过2万余件的时尚大V；巍子，时尚搭配造型师，人物形象设计师，凭借自身对潮流的认知，时尚的理解，搭乘新零售的快车一路成长为享誉世界的时尚达人。时尚主播正在直播睿创世界总部大楼大厅论坛热情洋溢，阔论高谈。微型展览馆内直播也亦是如常。现场线下互动交流及合影以更丰富的购物渠道、更好的购物环境、更综合的产品组合满足消费者的体验，新概念、新模式催生了“新零售”业态，新技术驱动智慧零售的不断发展。通过拓展“新零售”模式，电商和实体零售企业逐步打通销售全渠道，实现优势互补，在产品、服务、物流等环节实现消费者及时反馈，通过数据共享让“人、货、场”有机融合，不断优化消费者购物体验，激发深层次的消费需求。一言蔽之，此次论坛成功举办，在新零售模式创新及打造新零售业态方面都具有里程碑式的意义。

四十年的岁月、四十年的发展、值此达利迎来四十华诞之际，我在这里祝福达利走过美好的四十年，也祝愿达利的未来的成绩更加辉煌闪耀。因为有达利，让无数人辛苦奋斗的人实现自我价值让生活更美好、也因为有这些可敬的人让达利能够持续发展。在过去的四十年和未来的若干年里，让我们共同成长、携手奋斗、勇往直前让达利人和达利这个品牌共同进步变得越来优秀。因为有达利这样一个平台让我在这里学习成长。达利的这两年中所收获到了很多知识，蜕变成了全新的自己。从最初的胆小害羞不太敢与人接触，到现在的人际交往中对答如流，面对大场面也不再害羞。也有幸参加过数次活动及才艺大赛让我慢慢重拾了自信心，也丰富了自己的视野和内在。在达利的业余时间有很多供我们娱乐交际的俱乐部，每周都会组织内容丰富多彩的活动来供员工娱乐交流。在日常工作中也有各项培训及活动让我这样新员工能够更加快速便利的掌握工作，也有TPM的活动开展来促进我们更快的掌握新的知识去灵活的运用到工作当中。对于6S的推广维持也都的深入人心；让我们在工作中能够有整洁的环境和舒畅的氛围，有同事们之间的团结友爱和老师傅的无私指导，让我能够更快的融入到这个大家庭。在这个大家庭里实现自己最大的价值! 在达利的这两年里所受到的经历和知识教育都让我受益无穷，在未来的日子里不惧风雨勇往直前，做一个独立有自信的女生。这里借这个机会感恩达利、也祝即将到来的达利四十华诞快乐。忆往昔，岁月峥嵘四十载。看明朝，精励图治更辉煌！祝愿达利早日迈向第一、成为引领世界的顶端丝绸企业！“迎庆达利40周年”有奖征文活动作品评奖正在进行中……HFihome将逐一展示全部作品，该作品是否引起你的共鸣？是否也是你的心声？有什么话对作者讲么？欢迎留言 ❤

我在达利的成长故事我是印染中心工业工程部的王明亮，2008年3月，我研究生毕业于浙江理工大学，毕业后就进入达利印染中心从事工作。十年前，我是一个来自农村的毛头小伙子，十年后，我有了自己的团队，在达利的平台上技术攻关，成为一名职业经理人。在此期间，我在杭州定居，有了自己的家庭，自己的房子，自己的车，自己的孩子……回想起来，我很感谢达利这片沃土，因为达利的平台，我实现了自己的价值，在杭州扎根成长；也正因为达利的平台以及种种工作经历和培训机会，我不断学习并快速成长为业内的专家。2008-2011年，我是印染中心一名普通的技术员，工作于生产一线，到现在我也常常想起过去在一线工作时的点点滴滴，虽然辛苦，却非常充实，每每想到这些，我就特别感激我的历任上司，以及生产一线的兄弟姐妹们。因为他们的精心安排和帮助，我从生产一线一步步发展起来。2011年5月，我开始接手精炼生产线，开始从事管理方面的工作，2012、2013年我又先后接手宽幅平缸、冷堆等设备的管理工作。虽然2017年开始，冷堆和精炼生产线的管理事务转由另外一名同事负责，但此过程中的经历，很好的提升了我的管理能力和素养，我慢慢开始向着职业经理人兑变。如今我致力于新产品的开发，新技术的攻关，在印染中心专注于解决大客户的问题和痛点。十年来，达利各种各样的培训就一直伴随着我，这些培训很好的帮助我实现了工作能力的提升，同时帮助我实现了工作角色的转换。此外，工作本身给了我学习成长的机会，欣赏并做好手头的事情，就会实现自身的价值，并增长自己的信心。日本著名的实业家，经营大师，京瓷和KDDI创办人稻盛和夫先生在他的经营理念《干法》一书中提出，‘热爱是点燃工作激情的火把。无论什么工作，只要全力以赴去做就能产生很大的成就感和自信心，而且会产生向下一个目标挑战的积极性’。因此，为了实现达利成为丝绸第一的愿景，为了自己美好的未来，努力工作吧，也许我们所在的岗位不是那么理想，但我们不能嫌弃它，也不能放弃努力，那样就失去了成长和发展的机会，努力工作一切会变得更好。“迎庆达利40周年”有奖征文活动作品评奖正在进行中……HFihome将逐一展示全部作品，该作品是否引起你的共鸣？是否也是你的心声？有什么话对作者讲么？欢迎留言 ❤

回看今朝 展望未来时光荏苒，岁月如梭。转眼间我来到益豪公司已有4年多了，回首这四年感慨万千。但是我为我能成为达利集团的一员而感到幸运，我愿意为公司的发展尽自己的微薄力量，让我想起：不积硅步，无以致千里；不积小流，无以成江河。因为工作岗位的需要，我应聘到益豪公司任职裁床跟单的职位。由于刚来公司没有经验，一个初出茅庐的小姑娘，什么都不懂。紧张、不安时刻伴随着我。对于陌生的环境和同事，内心多少有些胆怯，细声细语地说话，诚惶诚恐地做事，生怕自己做错。好在我有一个温暖如家的集体。每当工作失误的时候，同事们从未责备过我，相反的，总是和蔼可亲的、细心的指导我，引导着我前进，给予更多的宽容与鼓励，代替责备的是支持和信任。功夫不负有心人，很快我适应了我的新工作。在这个“大家庭”里，领导犹如一位慈祥和睿智的长辈，常以长者的口吻告诫我们为人处事的方法和道理，为我们点起一盏指向前进方向的灯塔。而同事们就像每日在家中朝夕相处的亲人，如兄弟姐妹般亲切。在紧张而忙碌的工作中相互讨论，在辛苦艰难的行进中相互扶持，相互鼓励，不断前进。公司一向秉承“达己达人，利人利己”的管理文化，不断完善公司体系，不断创新公司机制，一步一个台阶，从不成熟走上成熟的道路。搏击商海，看潮起潮落，金融风暴一个接着一个，各行各业都受到很大的影响，益豪公司也深深的感受到冬天的严寒。但是我们在总公司的带领下，拽紧拳头，迎难而上，主动出击，以顽强拼搏的精神克服种种困难，站稳脚跟。这是达利人的精神！达利集团发展的背后蕴含着多少员工的辛勤与汗水。每日辛勤的工作，与机器奋斗，与时间赛跑，才赢得今日的成绩。我向我的长辈们致敬。我要向长辈们学习对工作的认真与勤恳。虽然我只是一名小小的裁床跟单，从事的工作也很微不足道，但只要我是爱岗敬业的，虽然微小，我也能勤勉有为。我坚信，我们每个付出的一小点，将会凝聚成公司的一大步。“小溪的尽头永远是连着大海”。公司明日的辉煌还需要今天我们不解的努力与奋斗。“长江后浪推前浪，一代要比一代强”，我们要继续保持长辈们忠于岗位，任劳任怨的优秀品质，我们还要发扬锐意进取，勇于创新的精神，去开辟达利新的一片天地。虽然我没有亲身经历达利这几十年的风风雨雨，，却能感受到这几十年来光荫锻造的辉煌，虽然我缺席了集团的前几十年，但是我很荣幸我参与了公司近4年的成长。我用4年的时光积累了丰富的经验，不管是生活，为人，工作......把我从一个懵懂无知的小孩，历练成一个能独立自主的少年。2018年5月11日将迎来公司总部——达利集团的40周年庆。时光流转，盛世如约。我代表益豪公司全体同事祝集团生日快乐，青春常在，带领着达利人走向更辉煌的明天，去谱写更美的故事！“迎庆达利40周年”有奖征文活动作品评奖正在进行中……HFihome将逐一展示全部作品，该作品是否引起你的共鸣？是否也是你的心声？有什么话对作者讲么？欢迎留言 ❤