High Fashion International Group

管理明日II的改革行动与目标分享 集团优质管理人培训第三期第二课
2019.04.29

4月25日集团优质管理人培训第三期第二课如期举行,此次培训聚集了达利集团各地区的学员们,参训人数达到184人。本次课程的主题是6月份管理明日II的改革行动与目标分享。这堂课学员们全面集中在管理明日II执行过程中的困难和阻碍,大家都无私地提出自己的心得、体会和不同中心、部门交流。这几个月,集团各中心、分公司一直在为「管理明日II」而努力,并且订下目标要在6月份成功做到「管理明日II」,这些都是为「管理明日I」做准备。


本次培训达利盛、益豪、服装中心、印染中心、针织中心的CEO及关键部门代表为大家分享各自管理明日II的改革行动与目标。Will表示我们是一个学习型企业,最好的学习就是通过不同中心的分享,每位学员都是可以互相学习的导师。


为了让全员都参与讨论,培训团队采用了“自主会议流程”方法:在培训前为每组准备了带有坐标轴的大白纸,在每组汇报时,每位学员在便利贴上写出自己的意见或建议,贴在大白纸上。在每组汇报完后,现场抽取4个小组代表分享组员们针对汇报内容写出的重要并可行的建议。小编了解到现场学员非常热衷并积极参与此环节,共获了60张贴满便利贴的大白纸。

 

 https://mmbiz.qpic.cn/mmbiz_jpg/cP0Yg0XBRdN3zkx0Z9S93lypOxx44lZuicdQIJxjXXz4IAJqEFtraLhX2joqicJVl7jE2P1A3ZJyNC5oVYcROfFQ/640?wx_fmt=jpeg&tp=webp&wxfrom=5&wx_lazy=1&wx_co=1

 

Part 1

培训现场

 

首先,Derek、Candace、Anita、何胜利代表达利盛发言,从面料用量核算、产品发展与营业、采购三结合、生产流水、工业工程、质量成本等角度分享了管理明日II行动计划。苏小姐补充精品大众化是公司的大目标,在落实当中我们要绝对相信三个圆圈,我们的成本要有竞争力,我们要明白自己为什么要改善, 不仅要有目标, 还要有系统配合, 要有可量度的结果

 

https://mmbiz.qpic.cn/mmbiz_jpg/cP0Yg0XBRdN3zkx0Z9S93lypOxx44lZurNgRBeNMzyedbjB6Z69qKTqVlltP2rvicbtCRcib6NNhz8KUBEg4GkIg/640?wx_fmt=jpeg&tp=webp&wxfrom=5&wx_lazy=1&wx_co=1


素仪代表益豪发言,对于管理明日,益豪的整体思路是怎样严格认真做每张订单, 要精打细算去进行每个计划,从订单成本构成的各方面去考虑,去解决这些现存的问题。目前会从流程去着手,在运作中看目前存在什么问题,再去完善管理,决定行动规划,完成管理体系。

 

https://mmbiz.qpic.cn/mmbiz_jpg/cP0Yg0XBRdN3zkx0Z9S93lypOxx44lZuA1anevqtULDP6ST9LTLcMU0rd8GwWqJDYLIBSGricOGKibiauSJHXJliag/640?wx_fmt=jpeg&tp=webp&wxfrom=5&wx_lazy=1&wx_co=1

 

陶厂代表印染中心发言,提出了印染中心目面临的困难和挑战,随后齐红勇、刘玉民、陈建达、秦玉艳分别从国内外销售情况、计划物控、节能减排、数码印花及品控方面分别提出了行动计划及成本目标,落实到每位负责人。

 

 https://mmbiz.qpic.cn/mmbiz_jpg/cP0Yg0XBRdN3zkx0Z9S93lypOxx44lZun7Hcd2DSLWibPP4YGvg6vC559Y1WCpt1HI1ibOCQR0rNO1w61QLAk8pQ/640?wx_fmt=jpeg&tp=webp&wxfrom=5&wx_lazy=1&wx_co=1

 

郑路代表服装中心发言,分享了服装中心预算管理的经验,她提出预算监控过程要全员参与, 每个车工都要知道自己是否达到预算目标。随后余光明、Billy、王晓燕、蔡杰、王威、陈相智分别针对用料、排版、采购、余料控制等问题提出了相应的行动计划。

 

 https://mmbiz.qpic.cn/mmbiz_jpg/cP0Yg0XBRdN3zkx0Z9S93lypOxx44lZu8O8lsZ3Icv8j9yDjlhYIskiaNmdL3lgmyC1GQk8L9Dtxy1fsgtZ3bibg/640?wx_fmt=jpeg&tp=webp&wxfrom=5&wx_lazy=1&wx_co=1

 

卢英代表达针中心发言,主题为认清自我, 脚踏实地, 实现盛之道。严红仙、卢英、徐众众、赵静、Karen针对产品创新、工艺技术、费用控制等问题提出了解决方案。郑路提出达针可以结合3组有关达针的极简法则作业做行动计划,Helen希望达针可以从GB身上学到更多东西,达针也是很有希望的。

 

 https://mmbiz.qpic.cn/mmbiz_jpg/cP0Yg0XBRdN3zkx0Z9S93lypOxx44lZuicsOn9iceicvQ9LsibApEibagI7riceOpW7tRXI3K5icZInIlpfS2H3PJiaBag/640?wx_fmt=jpeg&tp=webp&wxfrom=5&wx_lazy=1&wx_co=1

 

听完各小组的汇报及讨论后,各董事及CEO们分别做了总结发言,也分享了自己对于各中心行动计划的意见与点评。Well表示通过今天的交流,大家都意识到了互相的学习的益处。各中心之间有很多议题可以交叉学习、取长补短,我们不要限制每月只交流一次而是要时刻交流,大家可以建一个群时刻去交流。我们要合一去做made in green,要建立长青,才能做到强盛。Will很高兴看到大家能互相学习,管理明日是要做好我们的愿景和订单。我们从前想要做丝绸,现在要做精品时装。我们要回应好市场的潮流,要做到快速响应的制造能力,要有一个成本竞争力,要有大众化的价格,这些要去真正改变的,要从自身开始,要做好执行力,要解决基础上的问题。

 

 

直击现场


杭州会场

   

https://mmbiz.qpic.cn/mmbiz_jpg/cP0Yg0XBRdN3zkx0Z9S93lypOxx44lZul9vMN8UB5AJsRfacTNdunzq2O3GJhDlY2h3VXFJ9hJFVLQjlNN4A1A/640?wx_fmt=jpeg&tp=webp&wxfrom=5&wx_lazy=1&wx_co=1 

https://mmbiz.qpic.cn/mmbiz_jpg/cP0Yg0XBRdN3zkx0Z9S93lypOxx44lZuJ0VuF2zsUogKIyPPC7RJocT7EwmonusEIn7jgUJia0m3fNp5kUeYGEQ/640?wx_fmt=jpeg&tp=webp&wxfrom=5&wx_lazy=1&wx_co=1

头脑风暴,金点子无处不在


 https://mmbiz.qpic.cn/mmbiz_jpg/cP0Yg0XBRdN3zkx0Z9S93lypOxx44lZuRiaibicVfZV45PuYibyRgLiaHybnzA41djvicLNapSbJZibQgKSfmFU22maKw/640?wx_fmt=jpeg&tp=webp&wxfrom=5&wx_lazy=1&wx_co=1

https://mmbiz.qpic.cn/mmbiz_jpg/cP0Yg0XBRdN3zkx0Z9S93lypOxx44lZuJ0VuF2zsUogKIyPPC7RJocT7EwmonusEIn7jgUJia0m3fNp5kUeYGEQ/640?wx_fmt=jpeg&tp=webp&wxfrom=5&wx_lazy=1&wx_co=1 

众志成城,挑战面前,我们一定能行!

 

香港会场

 https://mmbiz.qpic.cn/mmbiz_jpg/cP0Yg0XBRdN3zkx0Z9S93lypOxx44lZu4sxLpbAKP94ltgtHyx0Pf9SSom2k84feVycJMFQwycOiaGqYBiagnicOA/640?wx_fmt=jpeg&tp=webp&wxfrom=5&wx_lazy=1&wx_co=1

 https://mmbiz.qpic.cn/mmbiz_jpg/cP0Yg0XBRdN3zkx0Z9S93lypOxx44lZuspVxrCxKY9ZuEHzd7Q6vw5SDsvGypduibzCY8Qfcj23WOaqAIfqXOcw/640?wx_fmt=jpeg&tp=webp&wxfrom=5&wx_lazy=1&wx_co=1


Part 2

林先生关于管理明日企业文化的分享

 

这次培训看到了大家的进步,也看到我们的明日。我们对达利的明日是充满信心的,实际上我们现在是有很多困难,很多挑战,但在今次会议之中,大家都感受到整个达利对未来、明日都是充满信心的,我们有信心、决心,为盛之道的达利、更强大的达利的明日,并为之而拼搏。大家在这两三个月是有很大的进步,尤其是过去一段时间,进步得更快。大家改变了自己的看法,你们的目光是不同的。当你的目光变了,你的人也会跟着改变。你的目光就代表你的心,你的心改变,你的人生、智慧、快乐都会改变。同样面对无限的压力和挑战困难,你的改变就会令你的心、胸襟也会改变,整个人都会变得不同。大家要更有思维,更懂得思考。你变成懂得思考,这样你的改变是很重大的。你会变成更有智慧,更快乐,后面的挑战,困难都不用再担心。大家要明白,这是对大家自己,不只是工作,是要整个心要去改变的。


当你能够管理明日,其实就是改变了自己个人的目光,目光就是你的心,如果你的目光因此和之前有不同,这不是化妆后变漂亮了,而是你比当前的目光看得更深,看得更远。目光不会再浅窄,你的目光将会和以前不同,看得更高,更大。你们已经有改变了,但要更深、更远、更高、更大。当你这样的话,你对眼前就会发现很多问题,不好的东西就会改好。你会一直奋斗、突破,组织自己的团队把事情做好。很重要的是这样你是改变了你自己个人的素质。这是影响你的人生、生活、工作。你的思考能力会改变,变得更强,更深,不再执着,很多人处事人际关系不好,就是看得太浅,只想自己,影响你和其他人的关系,做错了很多事,这就是因为你的思考太窄,但管理明日的思考能力是会令你变成第二个人,可以到了第一个层次。你将会变成一个很有分析能力的心,因此产生一个很好的决策能力,你的决定也会是对的。你常常会在一个高大的目光、心胸,同时充满自信,做起事来也会有更大的意志力。你会看到,你这样是改变了整个胸襟,改变了整个心,你面对所有事业、生活的问题,你不会受影响,你常常会有智慧,会更冷静。困扰大部分人的情绪,不会再这样影响你。每个人的情绪是影响我们的智慧,影响人际关系,也让你的分析能力出现问题。你看事情就不一样,处事也会不同,处理问题也不同,看人也不一样,这样你可以管得更好,发挥人发挥得更好,栽培人也更好,也管自己管得更好。


我们的管理明日是一个很不同的思维,是达利独特的,但也是最简单的。高深的原因是因为你们会因此产生更高层次,不同的智慧。大家要对自己充满信心,这样我们可以成为强大的达利人,达利「以人为本」,你们要成为人材,我们才是真正的「以人为本」。达利的管理层要以身作则,不断努力提升自己,最重要的责任,就是令每个达利人不断提升,成为更强更大的达利人。我们大家都知道,我们正准备进入全面的管理明日,我们称之为管理明日I。大家已经有很大的变化和进步,从今天起要彻底改变自己的思想。改变就是取代我们旧的惯性思维,大家要充满信心,管理明日的发展空间是无限的。达利人的发展因此也会变成无限。