随着电子信息技术与制造生产的不断深入融合，企业现代化管理和智能制造水平得到前所未有提升，达利国际集团一直坚持主张以“创新创造”思维引领企业转型升 级，推行适合企业自身发展规律的自动化、信息化、数字化和智能化特色生产管理模式。自2013年林典誉董事提出“深化供给侧改革二三规划”，制定科学化管 理“达利制造4.0”目标以来，集团上下积极落实改革责任，组建项目专项团队，提升生产管理能力。近日，达利印染ERP及MES项目的正式启动，更预示着达利实施产业转型升级、供给侧改革创新发展上有了跨越式的发展。这一战略的实施，除了能实现达利企业内部资源优化和共享，还将大大提升达利现代化管理能力及工作效率，全面加强企业核心竞争能力。2017 年9月6日，达利印染ERP及MES项目实施启动大会召开。达利国际集团执行董事兼项目主席林典誉、达利国际集团CIO罗民锦、项目合作方总经理赵万强及 实施顾问团队、项目关键代表等50余人出席了会议。此次会议的启动，标志著作为达利未来十年规划核心项目“信息化数字智能管理平台”在经过漫长的分析调研 和选型工作后，正式进入实质性实施上线阶段。启动大会现场在启动大会上，达利国际集团执行董事、项目主席林典誉 发表致辞，他回顾了达利制造升级“四化”发展历史，并强调企业信息管理自动化、精细化是大势所趋，此次 ERP及MES深度建设意义重大，达利上下必将全力以赴为项目执行提供强有力支持，也相信项目团队能高质量完成任务，将达利打造成智能制造信息化标杆企业。达利国际集团执行董事 林典誉 致辞在战略实施前期， 以达利CIO罗民锦为领导的信息化管理团队，发挥自身的专业优势和产业资源整合能力、外部协作能力，一方面深入调研分析企业内部经营管理现状，设计规划未 来实现目标；另一方面遍寻国内外先进管理软件及公司，并实地考察典型案例。在经历了不断总结、分析、对比和风险评估后，推动了此次战略的顺利实施。工业制造转型升级的过程，也是自动化和信息化不断融合的过程，此次MES项目的启动，意味着达利现代化智能数字工厂的建立，通过基础数据平台，实现机台的数 据实时采集监控，将生产过程数字化，所有数据实时自动采集，然后进行技术工艺精细化、标准化、科学化管理，打通企业决策管理层、生产执行层和设备运作层的 数据流通，消除生产管理环节中的信息孤岛，达到企业资源的统一计划和无缝对接，准确把握问题，调整策略，控制流程，从而大幅提高企业的核心竞争力和国际竞 争力水平，使印染数字化标准管理及智能制造完成二次腾飞，这是达利从传统经验式管理模式向精细化数据管理模式的一次里程碑式转变。达利国际集团一直贯彻着与时俱进的结构性改革理念，早在改革之初，以林典誉为代表的管理团队通过创新管理理念，把科学化、信息化作为企业支柱项目进行重点建 设，带领企业管理完成“粗放式”向“精确化”转变。在互联网经济崛起、商业模式不断重塑的今天，达利积极把握“互联网+”“中国制造2025”政策指引， 不断创新企业管理方式，制定“以工业互联为主导，以人机互联构建信息系统，以信息化推动工业化”的全新企业信息化战略，推进信息化和工业化深度融合，以信 息化支撑企业运营和持续创新能力达到行业领先水平。信息化管理是现代企业管理的一项重要的工具，更是达利实施供给侧改革 的重要方法和载体。达利国际集团全面创新管理体系，通过前瞻思考和创新智慧，不仅把中国丝绸文化推广至全球，同时也利用自身积累的科学管理方法助力传统企 业转型，将自身的企业文化和先进管理理念输出海外，重塑新丝绸文化的国际影响力。而此次战略的实施不仅是天时、地利、人和，更是达利加速 传统产业转型升级，催生新的工业形态，构建现代化产业生态链条体系的重要布局。正如林典誉对改革的诠释“改革的目的是去繁为简，优化升级，最终释放企业无限的潜能。现代信息技术水准的高低，将成为企业竞争力强弱的重要标志，达利将把握时代脉搏，勇做行业先锋。”杭州开源计算机技术有限公司作为植根纺织印染行业20多年的国家高新技术企业，对于传统纺织印染企业有着深厚的技术服务底蕴，为纺织印染行业中众多国内、国际 知名企业和上市公司提供了优质可靠的解决方案及服务。同时，在技术上紧跟行业趋势，公司以微软最新Dynamic 365平台为支撑的印染数字化智慧解决方案，覆盖了从传统互联网到移动互联网、云平台、机联网、大数据、电子商务及人工智能等全方位领域。是实现达利最新 企业信息化战略的最佳合作伙伴。

9月6日，浙江省政协张泽熙副主席一行莅临达利国际睿创世界产业园，进行实地考察，达利（中国）总经理林典誉先生、睿创世界总经理曾黎女士全程陪同接待。张泽熙副主席一行先后参观了睿创世界的全产业链管理体系，深入了解了达利国际产品中心、研发中心、印染中心以及各产线的相关情况。张泽熙副主席一行参观服装生产中心张泽熙副主席一行参观3D高级定制中心在参观睿创世界联合办公、设计中心、星工坊、showroom过程中，张泽熙副主席对达利立足于丝绸行业，走出属于达利国际自身特色的企业转型之路表示赞赏及肯定。张泽熙副主席一行参观showroom参观结束后，双方就达利国际的企业发展、传统企业的转型升级进行深入探讨。同时，对睿创世界产业园发展现状、运营模式以及未来规划作了全面了解，肯定了睿创世界作为达利国际转型升级的特色亮点。张泽熙副主席一行与睿创世界座谈会期间，张泽熙副主席表示，达利国际立足于丝绸领域构建双创时尚园区是寻求转型升级的创新思路，对传统企业转型作出了典范。同时，也对达利国际的发展提出了三点建议和要求：一、加大研发投入的力度、深度以及广度，为丝绸行业做出表率。二、大力推广并发扬中国丝绸文化，促进民族文化的发扬与传承。三、多元化发展“互联网+”概念，加大电商以及O2O平台的融合比例，推动企业发展。会后，达利（中国）总经理林典誉先生与睿创世界总经理曾黎女士再次对张泽熙副主席一行的来访与指导表示感谢，达利国际也必将全力以赴加速企业转型。

《城 市1对1》 是全球唯一一档固定的境内外城市交流访谈节目，聚焦城市生活、文化、发展和管理等热点话题，每期选择一个境内城市和一个境外城市，以卫星联机、演播室访 谈、外景短片等形式实现双城沟通。节目在中央电视台中文国际频道（CCTV-4）面向全球播出，每周一期，时长45分钟，在海内外有着广泛的影响和收视率。G20 杭州峰会让世界看到了不一样的中国，也让世人记住了杭州“丝绸之府”的称号。丝绸，作为杭州城市不可或缺的金名片，以其日益重要的地位证明着，丝绸文化不仅是杭州文化之灵，更是中国文化之魂，达利也一直将弘扬中国丝绸文化作为己任。而意大利“丝绸之都”科莫，作为欧洲最大的丝绸中心，在当今世界丝绸产业中 有着与杭州一样举足轻重的地位。现在，杭州、科莫这两个相隔万里的城市因为丝绸这一纽带走到一起，走进了《城市1对1》。8月29日上午，在杭州丝绸文化与品牌研究中心理事长、国际丝绸联盟秘书长费建明先生的组织下，CCTV4央视记者一行来到了达利国际集团，探访达利在丝绸现代化创新领域的精工制造。央视摄制组在达利的拍摄从高级定制开始，全面拉开达利丝绸现代化高精尖之旅。从3D人体模型测量到在线立体设计再到3D虚拟试衣，精准高效、设计自由、简单快捷。在工作人员指导下CCTV4主持人亲自体验了一把现代科技感十足的高级定制。着贴身衣物走入扫描室，扫描仪能扫描任何皮肤和衣服的颜色。扫描数据的误差都会在正负5毫米之内。通过密闭式扫描，留下420个尺寸点，通过1/5秒的持续扫描模式，经过6秒的时间，将原始扫描数据自动生成人像，并进行远程访问。此时，若顾客对所定制服装有任何需要调整的地方，都可以3D虚拟试衣系统，在计算机上对所定制的服装进行面料、花型、款式等方面的修改。而在制作过程中，也可以通过3D松紧度测试来了解成品的合体性。 现场还配备了智能公仔，只要输入顾客的身材尺寸，进而它的大小就会改变，所有的尺寸、取消都可以改变和适应顾客身体尺寸的大小，能为定制的试版提供最真实的感受。央视主持人身着现场定制礼服当你对高定的印象还停留在做工费时、奢侈昂贵时，我们的央视主持人已经在几分钟内完成了选款设计–3D量体–计算机虚拟试衣–完善款式设计的流程，3个小时后她就穿上了这件达利出品的简约小礼服。这种现代化高级定制模式目前在行业内不算普及，但其绝对的优势正在引领高定行业的发展趋势，这也是中国丝绸向 国际时尚迈进的另一种表现。如果说体验3D量体裁衣3小时拿到定制服装，让我们看到了现代化丝绸工艺的快速，那在数码印染车间内，依照名家丝绣的“荷塘小鸟”实时用数码喷印，就让我们看到了数码印花的高效便捷和作品的高度还原。达利数码印花最大的特点在于高速，16个京瓷喷头，每个喷头每秒最多可喷墨6万次，其打印速度在喷墨印制领域内为世界最快。节目组尝试将“荷塘小鸟”手工 刺 绣作品，用数码印花技术进行打印，并用手表记录下打印时间。20秒，同等尺寸大小的作品被打印出来，且色泽饱满，画面栩栩如生，惟妙惟肖。除了大大缩短生产时间外，数码印花的优势还在于宽幅和高精度。打印分辨率高，可实现单双向打印，使得印花精度高，层次丰富，立体感强。而340cm的印制宽幅，既能生产传统面料还能生产宽幅家纺产品，提高了产品的多样性和竞争力。这些都是传统印染行业的一次革命性突破，在数字化、网络化的时代背景下，数码印花代表着未来印染行业的技术发展方向。G20杭州峰会期间，达利打造了一份极具底蕴质量的诚意礼作，在当时引起了极大的轰动和影响。为一探这神秘的国礼，栏目组一行人来到国礼展厅，近距离感受其非凡魅力和背后寓意。“花团锦簇”国礼丝巾设计灵感来源于G20峰会20国国花，运用原创中国国画的写意、工笔、素描等不同画风，通过6个月的不断尝试、调整、研发，把丝绸与国画这两种中国元素相互融合，再印有G20标志，每条丝巾都是独一无二的艺术品，既表达了峰会在杭州举办，也象征着20国的友谊。丝巾还分别按季节采用质地不同的真丝面料，搭配春绿、夏红、秋黄、冬蓝的四季色调精制而成，既温馨地照顾到时令节气，又展现了中国丝绸工艺的精湛与多样。国礼外层包装采用古代“包裹”式样，放置丝巾的圆盒，是由从中国唐代就采用的芦苇草编织而成，轻盈环保，内圆外方的设计形式，彰显了独一无二的设计匠心，映衬出中国历史的厚重与人民的智慧。而包裹用丝巾则取用杭州市花–桂花花型，且采用先进后整理纳米技术加入桂花香氛，让收礼者体验独具匠心之外，感受浓郁 的杭州韵味，映衬出东道主“最杭州”的江南精神。拍摄期间央视节目组认真录制每个场景，高超的专业水平和良好的敬业精神令人钦佩，同时也代表了传媒及国家对重振中国丝绸文化的重视。相信在媒体和企业的共同努力下，在杭州和科莫两个丝绸之城的协作发展中，在一次次东西方丝绸文化碰撞交流后，全球丝绸产业必将更加蓬勃发展，几千年丝绸文明也定将重振昔日辉煌， 走出更灿烂的未来。而达利，作为一个见证杭州丝绸发展风云变化的企业，也会继续努力在“一带一路”政策引导下，为造就丝绸别样传奇添砖加瓦。

“一方面以国内现有的完整丝绸供应链为基础，另一方面用欧美等地铺设的销售管道作依托，在现在和未来一个发展阶段里核心打造自己的产业平台——睿创世界，作为一个生态型丝绸产业园区，它将负责把中国的丝绸和创意展示、销售给世界各地消费者。”点击观看采访视频8月26日由杭商杂志联合钱江频道共同打造的企业家访谈栏目《今日浙商》就“达利模式”的转型之道与达利国际集团执行董事林典誉进行了对话。这 个接受西方教育成长起来的80后创二代，从小在父亲的影响下对丝绸有着深刻的情结，谈到中国丝绸文化时满满自豪之情溢于言表。在林典誉看来，正是古代丝绸 之路打开了东西方文明交流的大门，也正是在丝绸传播过程中中华民族的智慧与情感得到更深的传承与创新。而达利一直在做的就是让更多人了解丝绸、爱上丝绸， 希望在把中国丝绸文化和丝绸产业带到一个新的高度，同时推动社会经济持续健康发展，这是一件很有意义的事。 达利国际集团为2014年APEC峰会提供新中装面料达利国际集团是2016年G20杭州峰会国礼、记者礼制造商如果说做大、做强可以靠企业自身努力，那么做细、做精则要依靠不断的改革与创新。一家传统制造企业，如何40年持之以恒越做越强，发展为集缫丝织造、染色印花、品牌服装于一身的全产业链上市企业，达利又是如何把创新融入企业发展的血脉，如何将中国丝绸推向国际舞台的？“融合”林典誉回答记者，这也是专访中他提到最多的两个字。古丝绸之路绵亘万里，延续千年，最终积淀了以“和平合作、开放包容、互学互鉴、互利共赢”为核心的丝路精神，这也说明整合资源优势、融合创新发展是任何时期企业转型升级战中的必选项。在访谈中，林典誉对达利独特的“融合运作”思路进行了详细解读：“作为全球最大的丝绸生产制造企业，我们不仅把意大利先进技术引入达利工业生产基地，更整合国内外高等院校及顶尖设计资源构建研发、设计、技术、测试四位一体创意中心，形成制造能力和制造资源的良好协调，让“达利制造”辐射全球。在国际合作方面 我们也做了非常多的探索，比如借助国家政策优势在一带一路沿线国家中传播、发布中国丝绸；在与国际一线品牌的战略合作中，不断把中国丝绸和文化融入其中， 逐渐形成以丝路为核心的‘命运共同体’。”不难发现，涉及众多产业板块的达利国际集团产业看似星罗棋布，但其实却有着“制造+品牌+双创”三条清晰的企业发展脉络。林典誉告诉《今日浙商》记者，早 在 2000年达利已成功建立全球化销售网点，目前数量逾2500个左右，这是达利制造、品牌业务一直处于国际领先地位的强有效保证。“双创”让越来越多人有了放马驰骋奔前程的机会，也让达利看到了中国丝绸发展的新思路，林典誉认为只有真正有能力的大企业率先进行持续不断创新、积累有效 经 验，做好领头羊，在服务中小企业、扶持创新创业个人成长过程中，帮助他们绕开一些难点、痛点，才能真正发挥创业创新的目的。基于这样的想法， 80后创二代企业家林典誉及其高层管理团队，早在两年前就布局打造达利创新创业新基地，依托丝绸供应链、全产业链资源、全球销售网络、以及城市互联网基因 先天优势，一个创新型、科技化的生态产业平台睿创世界就此诞生。这个作为达利重点项目来建设推广的生态产业园区——睿创世界，用其完善的日常管理机制和人性化生活配套，吸引了众多企业入驻，更以整合资源优势-优化产业 结 构-打破上下游沟通壁垒-重塑营销新模式的良性循环为入驻企业提供全方位服务。林典誉告诉记者，在这基础上睿创世界未来还将结合大数据与互联网、物联网， 继续打造诸如星工坊、showroom一类创新型共享平台，让更多的有价值的想法从睿创世界走向世界舞台，这一条传统企业创新转型发展路，达利势在必行， 也势在必得！的确，依靠单一发展模式企业难以走出一片光明坦途，转型升级是必由之路。达利40年，从最初90%以上业务以OEM贴牌生产经营为主导，转型到现在国际贸 易 领域以ODM设计研发和多维度自有品牌矩阵塑造为核心，除了一直将产业优化和品牌提升当做引领企业发展第一动力外，更是创新驱动战略深入实施的成果。面对未来的无限可能，在立足自身产业规模优势、设计研发优势、销售网络优势的前提下，林典誉有着坚定的信念和规划“我相信达利有能力、也有这个平台面对挑 战，做好这件事（中国制造2025），并且杭州一直是中国丝绸的核心基地，在这样的一个环境下达利一定能成为世界丝绸风向标，成为丝绸时尚发布中心，成为 中国制造2025的代表。” 我们看到，在他从容的笑容里写满了自信与笃定。

日前，达利国际集团执行董事林知誉先生与香港行政会议成员、教育统筹委员会主席及外汇基金咨询委员会成员，南丰集团行政总裁梁锦松先生亲切会谈，期间更受到香港特别行政区行政长官林郑月娥的亲切会见与交流。林知誉与香港特别行政区行政长官林郑月娥（右一）合影林知誉与香港行政会议成员、教育统筹委员会主席梁锦松（右一）合影此次会见，林知誉先生从2016年G20杭州峰会国礼供货商、到2014年APEC峰会面料提供商、及2008年北京奥运会、再到全球化发展布局，以及睿创世界双创平台等多个角度，向林郑月娥阐述了达利国际集团“弘扬丝绸文化，重振丝绸辉煌”的愿景及志向。而近日，香港特别行政区行政长官林郑月娥到访浙江与在浙港人及港企进行了亲切会面，而达利国际集团执行董事林典誉先生受邀成为座上宾，并与之亲切交流会谈,林郑月娥肯定了达利作为最早一批进入内地发展的港资企业在两岸经济文化交流过程中的杰出贡献。林典誉与香港特别行政区行政长官林郑月娥会面交流林郑月娥此次到访浙江，不仅表明了浙江与香港对于深化两地经贸与人文合作有着共同的愿望，也标志着促进浙港两地各界合作共赢的政策在新一届特区政府施政蓝图中战略地位得到大幅度的提升。在会谈中，林郑月娥听取各界声音并表示，香港与浙江的联系只会越来越紧密，希望日后在浙港人、港企也能继续努力促进两地交流，特区政府也愿与浙江在科技、教育、金融、旅游等领域进一步加强合作，携手发展。达利国际集团高层对此表态会一直支持，并表示将不遗余力继续扮演浙港两地丝绸文化“超级联络人”的角色，为两地丝绸服装、时尚领域寻求更大范围、更深层次、更广领域合作途径，掀起共赢发展热潮。今年恰逢香港回归20周年，事实上，在促进浙港两地青年互动交流方面，不管是杭州还是达利，都一直走在前面。就在今年，已有不少香港创业青年交流团陆续到访达利参观交流，达利希望通过此举不断加深香港青年对内地的了解、传递两岸交流声音，更希望通过达利转型升级道路之经验告诉他们，祖国现在繁荣昌盛的景象，及更大更高更多的发展空间。“交则泰，不交则否”。接下来，达利国际集团将继续卯力前行，顺应新形势，进一步把握“一带一路”的战略指引和特区政府的鼓励支持，拓宽两地合作发展管道，加强人才双向交流，让更多人爱上中国丝绸，并进一步培养香港青年对祖国的认同感，为两地青年搭建发展平台，振兴中国丝绸的国际地位。

8月2日上午，省发改委副巡视员谢晓波一行至睿创世界参观调研，探讨达利国际集团双创发展新思路。8月2日上午，省发改委副巡视员谢晓波、省发展改革委规划处处长史先虎、省发展改革委宏观经济研究所所长朱李鸣、省发展改革委规划处副主任科员陈觅、省发展改革委宏观经济研究所博士洪蒿、市发展改革委副主任朱师钧、市发展改革委规划处副处长张建明、市发展改革委规划科科员余露一行至达利全产业链生态园区——睿创世界参观调研，睿创世界总经理曾黎女士陪同接待，分享探讨达利国际集团双创发展新思路。省发改委副巡视员谢晓波一行调研参观的杭州第一站就来到了位于萧山的睿创世界，作为传统行业的领军企业达利国际集团，睿创世界是达利企业转型的新起点。睿创世界总经理曾黎女士向省发改委一行领导详细介绍了睿创世界的发展现状。曾黎女士表示，“全产业链生态园区”是传统企业向产业园转型的核心优势，睿创世界所做的正是依托达利在行业内的雄厚实力以及国际地位，扎根于时尚行业，集核心优势于一体，打通产业链上下游壁垒，建立生态循环的全产业链资源平台。参观过程中，省发改委一行领导对达利精细的生产线做出极大的肯定，对现已成熟的“睿创式”产业链范本——睿创梦想产生了浓厚的兴趣。谢晓波表示，生产是传统企业的坚实基础，也是未来企业转型的强大后盾。睿创世界将联合办公、星工坊、Showroom很好的结合起来，这是传统与转型的完美结合。最后，谢晓波先生表示，达利的成功转型向传统企业的发展做出了良好的表率。希望达利能够发挥自身的雄厚资源背景，在睿创世界的发展上不遗余力，力争将睿创世界做成传统行业转型升级的优良范本。