为深入实践制造业数字化改造，助力杭州推进“三化融合”打造成为全国数字经济第一城的计划实施，3月13日上午，杭州市经信委领导一行抵达达利（中国）园区，就达利供应链管理综合改造项目进行实地考察，达利（中国）总经理、党委书记郑路女士、副总经理叶功辉先生、达利数字化改造项目相关负责人共同参与座谈会。会上，达利项目负责人就数字化改造项目基本情况、实施进度进行了综合性规划汇报，详细阐述了此次项目实施蓝图与阶段性推进计划。按照公司两年战略发展规划，达利数字化改造项目于去年正式启动，在“在线化、数据化、智能化、自动化”的建设方向和软硬并重、统筹推进的智能改造进程中，2018年第一阶段目标已顺利达成，包括智能制造业务、财务一体化以及内部管控（HR、财务、OA等）、基础数据库、大数据平台等多项建设路线在内的9个项目均已落实。2019年，达利将加大力度推进数字化改造工作，助推产业转型升级，实现高质量发展，第二阶段改造重点将放在智能制造、供应链管理、大数据平台三大关键板块上，预计完成改造项目25项。郑总表示，达利的数字化转型不是简单的信息化建设，它渗透在印染、服装、零售全产业链生产管理中各个环节，可以大幅提升企业内部资源配置效率，降低内部交易成本。因此，传统制造企业除了要以数字化提升竞争力，更要认识到它对企业的作用已从推进转变为根本性支撑作用，此次达利数字化升级改造项目能顺利实施，也要感谢政府给予的政策指引和支持。市经信委领导在听取项目规划汇报后，对达利高度重视转型升级，向数字化、网络化、智能化不断跃升的决心给予充分肯定，同时就达利现阶段进一步数字化改造面临的机遇挑战给出建设性意见。作为丝绸服装制造行业的先行者，达利拥有转型升级所需具备的产业基础与实力，也有着创新创造的基因和勇气，希望通过持续落实数字化改造，能够成为纺织服装行业数字化发展、智能化转型的标杆企业

“我们都在努力奔跑，我们都是追梦人”习近平总书记在2019年新年贺词中肯定并鼓励中国人民努力追梦，共同实现幸福目标。而每个工作在达利，生活在达利的达利人，也正在为个人理想，为达利丝绸梦努力拼搏。2019年2月14日，农历正月初十，万物始新，达利正式开工啦。开工庆典在达利（中国）总部大楼举行。达利（中国）有限公司总经理、党委书记郑路，达利国际集团人力资源部总监沈琼芳、达利（中国）有限公司副总经理叶功辉、达利（中国）有限公司财务总监陈卫华、达利（中国）人事行政总监潘凤姣及各中心高中层领导共同出席参与庆典，与员工们一同欢庆喜悦，共启新程。鼓声阵阵，礼花绽放，在舞狮和腰鼓舞环节，服装中心生产副总经理余光明和印染中心执行副总经理陶尧定共同为醒狮点睛，拉开吉祥喜庆的序幕，狮舞祥瑞，虎虎生威的狮舞表演，预示着达利在新一年发展中蓬勃向上，节节攀升。紧随狮舞与腰鼓队的脚步，新春的祝福与甜蜜的糖果被送至各个中心。在员工们的热情期待与欢呼声中，热闹与喜悦充溢园区每个角落，新年的祝福在领导和员工中传递。我们感谢所有客户长期以来的信赖与支持，更感恩每一位达利人的辛勤付出，开工第一天，员工们准时返岗，尤其是进化厂、杰懿、产学研基地的员工，悉数到岗正常开工上班。过去的一年，达利抓重点、调结构，以多元化的发展模式和互联网思维，全面整合全产业链资源，研究开发与丝绸创新方面得到新的突破，智能制造和绿色环保领域得到新的提升，文创与科创并行发展之路登上新的台阶，不断彰显了企业在转型升级和可持续发展过程中的创造力与实力。思过往，展未来。今年是新中国成立70周年，是达利下一个40年征程的起始之年，是努力打造国际时装第一制造企业、推动绿色新智造、引领丝绸更环保的跨越发展的开局之年，也是围绕“新丝绸、绿智造、更环保”总体布局和“睿创世界”全产业链双创平台发展要求，积极创新、创造、创意、共享互联的重要之年。不忘初心齐奋进，扬帆起航正当时。2019，我们不仅要做追梦人，更要做一个更具价值的达利人。检索今年的发展目标，奋斗依然是不变的主题。所有伟大的事业，都始于梦想，成于实干，但梦想不会自动实现，只有踏实走稳每一步，制定合理的计划和明确的目标，以高标准的要求、奋斗者的姿态、实干家的精神与行动，并为之努力奋斗，才能得以实现。志存高远，脚踏实地。新的一年，让我们心怀理想，奋勇争先，以更加昂扬的斗志迎接每一个挑战，以崭新的面貌迎接新的机遇，以饱满的精神开拓新的征程，以坚定的理想信念筑牢精神之基，不忘初心、继续前进。"功崇惟志，业广惟勤。”习近平总书记曾在不同场合多次谈到要坚定理想信念，强调信心、信念、行动的重要意义。值此开工之际，引用习总书记关于“理想信念”的重要论述，与所有达利人共勉之：“理想因其远大而为理想，信念因其执着而为信念。”信仰、信念、信心，任何时候都至关重要。理想之光不灭，信念之光不灭。要坚持学而信、学而思、学而行，把学习成果转化为不可撼动的理想信念，转化为正确的世界观、人生观、价值观，用理想之光照亮奋斗之路，用信仰之力开创美好未来。

又到一年返乡时，1月30日凌晨4点30分，达利园区灯火通明，人事行政部的人员早早到达集合点，准备欢送员工踏上返乡之旅。面包车整齐停放在指定地点，送车的工作人员穿梭于车辆和返乡员工之间，帮忙提行李，维护登车秩序，清点人数，电话通知未及时到达人员，工会精心准备了早餐，与我们一道分发给每一位上车的员工。可以说，哪里有员工遇到困难需要帮助，哪里就有工作人员的身影。与往年相比，今年的包车乘坐环境更加舒适，对于员工而言，返乡路上安全和舒适度的进一步提升，让他们身为“达利人”的幸福指数直线上升。部分员工也表示，每年回家路上，寒冷的冬天里内心感受到的温暖始终如一，人事行政部的同事们辛苦了。欢送从1月30日起，持续了3天，除了包车外，人事行政部安排了车辆，分批将返乡员工送至火车城战，东站，汽车西站、北站、南站和客运中心。服装中心司机班的驾驶员为了能够将每一位员工按时送到出发车站，寒冷的冬夜，每天凌晨2点就能在公司见到了他们的身影。司机们按照计划，主动和员工进行沟通，以“以人为本”为出发点，前往宿舍门口接员工。他们之中，林长伟住留下，为了能准点出发，当晚临时住在宿舍；丁杰高烧39度，这边刚刚打完点滴，那边又拿起车钥匙给员工打电话确认时间和地点，准备出车，见此状况，俞思伟主动请缨，接过丁杰的钥匙，他说，生病了就好好休息，大家都是一个团队的，送员工的任务有他在，不就是早起几天吗？没问题。朴实的话语，恰恰诠释了“团队凝聚力”的意义。服装中心欢送员工返乡活动已持续多年，大家脸上洋溢着的笑容是对我们最大的肯定。持续了近十年的欢送员工活动，一直受到了员工的欢迎，今后，我们也将会一直保留这一传统，并将它推广到其他各中心，将来作为人事行政共享中心的特色项目，以此真正践行“以人为本”的企业文化。

2019年1月14日，达利女装学院将成立十年整。十年积淀，十年梦想，学院秉承“融惟职道善举业德”的校训，传承“达己达人 利人利己”的企业文化。以初心，致匠心，同频共振齐心培育人才4000余人。这既是传诸久远的百年基业，也是对社会、对行业产业的一种贡献。点击查看视频达利女装学院第三届理事会及领导班子成立1月5日上午，达利女装学院第三届第一次理事会议在达利（中国）有限公司召开，集团执行董事林知誉、林典誉，达利（中国）总经理兼党委书记郑路，集团人力资源总监沈琼芳参加了会议。杭州职业技术学院党委书记金波，达利女装学院常务副院长徐高峰等学院领导出席了会议。集团还特别邀请了前香港理工大学副校长、集团非执行董事杨国荣教授参加了会议，对达利女装学院的下一个发展十年给出建议。经校方和达利集团商定，第三届达利女装学院理事会由林知誉、金波、林典誉、徐高峰、郑路共五位组成。其中，林知誉先生出任理事长，金波先生出任副理事长。在本届理事会上，委任了第三届达利女装学院领导班子，林典誉先生将担任院长，徐高峰先生为常务副院长。会上，徐高峰先生对达利女装学院过去十年的发展进行了总结及展望未来十年的规划。所有与会成员对达利女装学院下一个十年的发展及人才培养进行了讨论。林典誉先生提出，以“市场”“供应链”“标准工厂”三个圈的人才发展需求，制订人才培养方案，加强培养供应链管理人才；同时提出达利女装学院要加强国际合作；以及未来要增加更多的项目合作，制定研究课题，深入企业调研发掘生产痛点，校企双方共同参与探究解决方案。杨国荣教授则特别提出要关注培养学生的思考分析能力，以及关注环保和可持续发展。金波书记提出未来十年将要在技术创新、产学研平台、人才培养上下功夫，要运用信息化灵活的教学。林知誉先生在最后的总结中，他特别提出，下一个十年学生的培养，要重视自动化、智能制造、科技应用等方向；学生要理解不同国家的竞争，有国际化的视野及思维；要强化人文素质方面的教育；也通过参与企业痛点的调研和提供解决方案，提升他们的竞争力。达利女装学院成立十周年座谈会当天下午，达利女装学院成立十周年座谈会简单隆重地在杭州职业技术学院召开。杭职院书记金波、校长贾文胜及其他杭职院相关部门领导；达利集团林典誉、郑路、沈琼芳；以及徐高峰和其他所有达利女装学院领导班子成员、各专业负责人出席了会议。会议嘉宾云集，主要有杨国荣教授、前香港理工大学纺织及制衣学系余咏文教授、国际丝绸联盟秘书长，也是第一届达利女装学院院长费建明、浙江省服装行业协会会长韩礼成、杭州科技职业技术学院院长，也是第一届达利女装学院常务副院长许淑燕，杭州市萧山区第三中等职业学校校长朱亚利、副校长王伯峰等人出席。所有与会成员参观了达利女装学院的教学现场及欣赏学生的手绘、服装等作品。座谈会上，郑路与贾文胜分别代表达利（中国）与杭职院签署了新十年校企战略合作协议林典誉与金波在现场为“纺织服装工程创新中心”揭牌十年成蝶，共谋新篇。各与会人员及嘉宾针对达利女装学院前十年的发展发表了感想，也针对未来十年的发展献计献策，给予寄语。杨国荣教授为香港理工大学前任分管教育的副校长，在教育界的地位举足轻重。他说，我们的校企合作有一个很好的开始，要继续保持，重点是第二个十年。学校在培养学生时，不仅要训练他的动手能力，更需注重他的思考能力，要多教授基础知识，让学生更能适应未来的转变，并在此基础上思考学科的设计及学校未来的发展。要培养学生对环保、对可持续发展的认识，我们对事物的认识不再是一条直线由“生”到"死”的过程，而是由“生"到"生”,是一个圆形的过程，也即再生利用，持续循环。这点达利一直做得很好，可以和学生多分享。作为达利女装学院的第一任院长，谈及达利女装学院的建设，费建明先生深有感触。他说，特别怀念及珍惜他担任院长时的那两年的美好时光。这十年，达利女装学院取得硕果累累，非常欣慰。前十年我们培养学生的重点方向是版师，根据行业的发展，下一个十年，建议要培养学生的时尚设计理念、科技化智能化的操作水平以及信息化数字化的研发能力。许淑燕女士则声情并茂回忆当时办学情景，她首先提出的是要感谢达利集团林富华主席，她说林主席是亲自参与学校规划设计，光与她沟通的邮件就有286封。也谢谢杨教授搭建了向香港理工大学交流学习的平台。也谢谢当时的达利（中国）执行总裁费建明先生全情参与全过程，以及当时学院叶鉴铭院长找到正确的合伙伙伴和学院在各种资源上的全力支持，才有了这十年的辉煌。她说，我们还是要有梦想。在学院创立初期时，女装学院设立了非常高看起来是难以实现的目标，如今回首，在大家的共同努力下，大部分都已实现。我们还是要坚持有梦想。新任院长林典誉先生肯定了达利女装学院前十年的成绩，校企双方共创辉煌。他与大家分享达利信、解、行、证的企业文化。知道的要做到，但做到的能教会别人才到“悟到”。老师们在这十年间，不仅是学会，还要做到，还要教会学生，可见付出的努力。他也为大家感动和骄傲。未来，达利女装学院还是将与企业一起，解决产业行业的痛苦，弥补其短板和缺陷，发展供应链人才，科技化人才，建立可持续发展思维，找到更好的合作方式。余咏文教授与大家分享了香港理工大学教学的方法和理念，香港理工大学也是和企业深度融合、共创，作最好的应用型教学。她说，要让老师和学生多出去走走，多学外语。如丝绸，针织，就去意大利；内衣，就一定是去法国。我们教学不是具体教某一个知识点，这些现在在网上都能看见，而是要让年轻人学会思考，让他们懂得分析、创新，跟着潮流。这样的要求，对老师和学生都有很大的挑战，但一定要跟着国际的形势走。在整个座谈会上，还有省服装协会韩会长、萧山三职朱校长的精彩发言。韩会长还特别强调工匠精神，长处要做强。朱校长也简单扼要总结了三职与达利深度合作的成果以及与达利、女装学院合作的一企两翼项目成为杭州现代学徒的示范项目。座谈会全程由杭职院贾校长主持，他妙语连珠，声情并茂。他说，我们要定位准，融合深，广度广。要在产学研平台上下功夫。同时学校对企业的贡献度也要提高，如共创品牌，共创项目。【达利现象】现在已是教育界的经典案例，团队可以做得更好，要加大社会宣传的力度。金波书记在最后的总结中，回顾往昔，多方感谢；展望未来，不忘初心，要再创辉煌。未来将不仅要提升学生的技术技能，也包括创新品质，科学人文素养。下一步要找新思路，新途径，通过技术创新，打造研发高地；通过在产学研平台下功夫，提升校企双方的研发能力；通过在人才培养上下功夫，将岗位定位优化，培养模式优化升级；最后也要将课程体系优化。准 深 广过去十年成功打造女装产业技术技能人才培养高地从2009年1月14日签署共建协议至今，达利女装学院走出了一条具有杭职特色的产教融合、校企合作之路，目前“达利现象”已成为高职教育校企合作的成功典范。在这共建、共管、共运、共进、共融的十年，服装设计专业学生连续八年在全国服装技能大赛上荣获金奖， 2014年，“基于校企共同体的服装专业人才培养模式创新与实践”荣获国家级教学成果奖一等奖；连续五届获中国纺织工业协会教学成果一等奖； 2011年，校企共同体实践之“达利女装学院”实践成果入选《国家高等职业教育服务产业发展成果案例汇编》，面向全国推广。2015年，学院主持建设的服装专业教学资源库成功立项国家高等职业教育专业教学资源库建设项目。十载春秋，十年征程，校企负责人们栉风沐雨、砥砺前行，成功将企业生产与学校教学、企业标准与教学考核、企业师傅与学校团队、企业文化与校园文化融为一体。高 精 尖未来十年达利女装学院筹划一盘大棋新的十年合作协议签署后，达利女装学院将在人才培养定位“精”准、产学研平台筑“高”、技术革新与创新引领能力拔“尖”方面再下功夫。未来十年，在人才培养上做到三个再优化。一是岗位定位再优化。女装产业转型升级进入新时代，达利女装学院将在达利企业专家指导下，根据产业发展要求进一步优化岗位定位。二是培养模式再优化。深化“基于校企共同体”的人才培养模式改革，校企共同开展现代学徒制人才培养；将创新创业教育融入人才培养全过程，通过技能大师工作室、名师工作室开展个性化培养。三是课程体系再优化。构建专业群“平台+方向”的课程体系开展个性化培养，利用国家级服装专业教学资源库平台，全面提升信息化教学水平。达利国际集团主席林富华先生曾说；“我们的目标是把达利女装学院打造成为引领女装产业发展的国际一流的女装学院，为企业的未来而教学，取胜于竞争激烈的市场，使中国成为更强、更大的服装纺织制造中心，成为世界的服装纺织制造中心。”让我们带着这一目标，奔向下一个十年。

近日，市政协副主席冯仁强等领导一行莅临我司开展“走亲连心三服务”活动。此次达利参观调研之行，达利（中国）总经理、党委书记郑路女士、副总经理叶功辉先生、人力资源总监沈琼芳女士、财务总监陈卫华先生、印染中心执行副总经理陶尧定先生携公司管理层热情接待，市政协领导一行先后参观了印染数码印花、染整印花车间、中水回用在线监测系统、服装生产车间、媛媤3D高定展厅，并听取各板块业务发展介绍，对达利现阶段发展情况、现代化企业建设和主营业务进行了考察了解。近年来，达利抓住各种政策带来的机遇，通过供应链共享、产业扶持、资源整合，大力发展以现代化全产业链为基础，文创、科创相辅相成的新兴产业服务，冯仁强副主席对达利的创新创造精神表示高度认可和浓厚的兴趣，领导也对园区高速发展表示赞赏，并充分肯定媛媤3D高定立足时尚，结合现代科技而发展的新思路。企业的发展离不开政府、社会各界与企业的共同努力和建设，此次由杭州市政协副主席冯仁强等领导带队开展的“走亲连心三服务”活动，充分体现了政府对达利（中国）的关注，正是一次次相互深入的交流与沟通，才能让达利不断创新创造，奋发前行，在新纪元开启全新的篇章！

达利企业文化系列微电影第二集《最挑剔的客人》今日上线，观看前我们先来补补课，还记得上一集的人物情节吗？没来得及看的小伙伴，赶紧点击观看第一集《小四诞生记》。前情提要第一集中，大梨城迎来智能工业时代，Star深感创新重要性，开始研究智能制造平台AI，过程中却屡屡碰壁险些放弃，最终在梨叔帮助下，在前辈们艰苦奋斗的事迹中领悟到不断学习与坚持创新的重要意义，重新振作的Star打破瓶颈，全新丝绸服装智能制造AI--“小四”诞生。本集提要达利丝绸跨入智能时代的消息传到了市长Ms陈耳里，为试试智能制造水平，Ms陈来到达利，希望Star与小四为自己设计一套丝绸女裙，并在制作上提出了超出国家规定标准的严苛要求，Star与小四几次尝试，始终不能让Ms陈满意。丧气苦恼之际，压力山大的Star再次得到梨叔提点，在产品经理为更好完成客户需求，带着身孕四处奔走，最终使产品品质远超预期的故事中得到启示，学习到坚持服务与收获品质之间的重要关系，最终努力改进并完成了Ms陈提出的要求，收获点赞！点击跳转视频“以客为尊，品质第一”是达利企业发展的基本宗旨，短片通过简洁易懂的情节传达文化内涵：成功没有捷径，只有紧紧围绕客户利益，不惧市场考验，把不断进取作为目标去创新去实践，企业才能与时俱进；而品质不仅是企业创造价值的基石，也是企业生存发展的根本，没有品质，一个企业就没有未来，只有将品质放在首位，企业才能超群越辈、立于不败。默默坚守，孜孜以求。达利希望所有达利人在观影之后能铭记“以客为尊，品质第一”的理念，建立全员品质意识，在自己的岗位和领域上追求完美极致，从容应对不同阶段的市场机遇和挑战，在自身成长的同时和企业实现共赢。